Как становятся ростовщиками и создают свои «Сразуденьгинадом»

Оказывается, стать ростовщиком – то есть основать собственную микрофинансовую организацию, МФО – довольно просто: достаточно иметь возможность взять потребительский (подчеркиваем это) кредит в обычном банке в размере 2-3-х миллионов рублей под обычные проценты (до 20% годовых). И тут же в своем городке открыть какие-нибудь «Сразуденьгинадом» с тремя-четырьмя филиалами, начав раздавать микрозаймы под 700% годовых.

Кредит банку такой начинающий ростовщик отдает раньше срока к общему сравнительному удовольствию и начинает работать на собственных оборотных средствах. Об этой распространенной схеме автору рассказал бывший управляющий одного из региональных филиалов крупного госбанка.

Ростовщический бизнес в России устроен очень нехитро. Уставной капитал законной МФО должен при регистрации составлять всего 10 тысяч рублей. При этом компании-ростовщику обычно хорошо работается в качестве фирмы, которая выдает займы именно по договору займа, а не кредиты в качестве кредитной организации. В этом случае деятельность такой конторы регулируется всего-то одним федеральным законом «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» и одним приказом Минфина РФ.

И рынок этот практически не контролируется, хотя и существует реестр МФО и Федеральная служба по финансовым рынкам РФ, которая, вроде надзирает. На самом деле, на рынке микрозаймов стоит такая свобода, что в России компаний-ростовщиков создано уже около 3 тысяч.

Кстати, далеко не все банкиры страны этой ситуации рады. Часть МФО – вообще конторы серые, не регистрирующиеся в реестре и использующие жесткие коллекторские методы. Банкирам не нравится, что их потребительские кредиты пускают на ростовщичество и слишком быстро возвращают. С другой стороны МФО создают банкам какую-то нехорошую конкуренцию, потому что им легче чем банкам.

Судите сами – «белые участники» рынка говорят, что ростовщический бизнес успешен тогда, когда доля просроченных займов у компании не превышает 40% от собственного займового портфеля. В среднем по российскому рынку, по разным данным, доля просрочки как раз и составляет от 25 до 40%.

Если владелец МФО – сносный управленец, контролирует эту долю у себя в компании, организовав отслеживание кредитной истории заемщиков, то при таких прелестных условиях ведения бизнеса, какие есть сейчас в России, глупо не быть ростовщиком. Глупо, как ни странно, быть банкиром…